Les 12 points qui empêchent un coach ambitieux de rencontrer le succès

Être coach et être un bon coach qui offre des accompagnements de qualité n'est pas chose facile.
Pour pouvoir être certifié, il vous a fallu poursuivre une formation d'une centaine d'heures, et accompagner des clients pendant un an en vue de votre mémoire et parfois de votre soutenance.

Pourtant, dans la pratique tout bon coach sait que cela ne suffit pas et qu'une amélioration constante et une montée en compétence régulière ne suffit pas.

Une fois votre certification en poche et votre entreprise déclarée, vous peinez à rencontrer le succès. Voici, ci-dessous, les 12  points qui empêchent un coach ambitieux (et compétent) de rencontrer le succès :

1. Manque de confiance en ses compétences :
   Le coach peut douter de ses capacités à aider efficacement ses clients, surtout face à des situations complexes.
    

2. Isolement professionnel :
   Le coaching peut être une activité solitaire.
   Le manque de soutien et d'échanges avec des pairs peut être pesant.
    

3. Difficulté à obtenir du feedback constructif :
   Sans retour régulier, il est difficile de s'améliorer et de progresser.
    

4. Stagnation dans la carrière :
   Sans nouvelles compétences ou perspectives, un coach peut sentir que sa carrière n'évolue pas.
    

5. Incertitude sur les meilleures pratiques :
   Le manque de connaissances sur les techniques de coaching les plus récentes et efficaces.
    

6. Gestion des cas difficiles :
   La difficulté à gérer des clients avec des problématiques complexes ou des résistances.
    

7. Burnout et épuisement :
   Le risque d'épuisement professionnel en raison d'une charge de travail élevée et d'un manque de soutien.
    

8. Manque de reconnaissance et de crédibilité :
   La difficulté à se démarquer dans un marché concurrentiel et à obtenir des certifications reconnues.

9. Problèmes éthiques et déontologiques :
   Les dilemmes éthiques rencontrés dans la pratique du coaching sans cadre clair pour les résoudre.
    

10. Difficulté à fixer des objectifs clairs :
    Le manque de clarté dans la définition des objectifs professionnels et personnels.
     

11. Manque de motivation et d'inspiration :
    La perte de motivation et d'inspiration dans l'exercice quotidien du coaching.
     

12. Le manque d'équilibre, d'attention et de délicatesse envers lui-même est le principal frein à la réussite du coach.
    En effet, le principal outil du coach est le coach lui-même.
    Pour pouvoir donner le meilleur de lui-même, un coach doit s'offrir le meilleur à lui-même. 
    Tous les points ci-dessus sont la manifestation de ce manque d'attention, de délicatesse et d'équilibre.

La bonne nouvelle, c'est que tous ces points peuvent être balayés par une seule et unique solution : optez pour une supervision de coach annuelle.
En effet, une supervision de coach annuelle est un investissement indispensable pour les coachs ambitieux qui veulent se donner les moyens de réussir.

Le superviseur est votre joker. 

Une carte maitresse dans votre jeux qui vous garantit d'avoir toujours les meilleures conditions pour exercer.

En tant que coach certifié, votre école vous a d'ailleurs nécessairement indiquer que la supervision est une nécessité incontournable.
Mais alors, pourquoi faire appel à mes compétences de superviseur plutôt qu'à celle d'une autre ?

Je suis convaincue que la supervision n'est pas un coaching de coach, il s'agit d'une pratique bien plus riche et complexe.
Dans l'espace de supervision que j'ouvre pour vous, je mets à votre service plus de 10 ans d'expériences et nous allons bien au-delà de la théorie.
Car en théorie tout se passe bien... sauf que nous vivons en pratique, au quotidien.
Nous nous occupons de la réalité de la pratique et du quotidien.
Nous aiguisons votre discernement et améliorant votre posture afin de favoriser votre élargissement de conscience.